管理制度概述：
1.建立重点学科负责人制度。本学科设重点学科负责人1名，负责水文学及水资源重点团队建设规划实施、管理规章制度制定和执行、负责学术队伍的建设与管理及建设经费筹集和管理等工作。凝练研究方向，设置水生态与水环境、水资源系统规划理论与技术、水资源可持续利用等三个方向，每个方向设研究方向团队建设负责人1名，负责该方向的各种学术研究活动和学术梯队建设。
2.设立了学术委员会。聘请武汉大学、南京大学、中国地质大学等水文学及水资源专业博士生导师兼任重点学科学术委员会委员。学术委员会成员为7人，对重点学科的建设方案进行详细论证，审议和论证大型仪器设备购置计划，对团队建设经费的使用提出建议并进行监督，协调重大学术活动。
3.加强科研方向团队建设。依据《必威官方网西汉姆官方“十一五”省级重点学科研究方向团队建设目标责任书》要求，确定了学科团队建设目标，实施教学、科研成果培育目标责任制，对团队建设责任目标进行年度考核与监督。
4.实施岗位责任与科研成果挂钩。根据学校有关文件，实行岗位聘任制、岗位津贴制、课题主持人负责制。凡申报课题成功，项目圆满完成，发表高水平科研论文，申请专利获得批准，成果获奖等，皆予以重奖。
5.建立了学术开放和访问学者制度。每年邀请知名专家来讲学或开办学术讲座；聘请高水平兼职教授，培养共享人才；派3位重点学术骨干到纽约州立大学、中国科技大学、清华大学等重点实验室进行合作研究，12人到国内重点大学和科研院所作攻读学位。
6.营造了人才发展的良好环境。努力营造有利于教学科研人员发挥聪明才智和有利于创造型人才脱颖而出的环境。以人才为本，建立有利于凝聚学术队伍的人事管理机制，建立良好的绩效管理、滚动发展的运行机制，建立有利于科技创新、学术发展、人才培养的科研管理机制。明确每一个岗位的责、权、利，充分调动教学科研人员的积极性；营造舒适、竞争、和谐的工作环境，使教学科研人员能够专心从事学术研究。
